近日，藍英裝備設備管理部發(fā)起“設備6S管理日”活動。設備管理是企業(yè)最本質、最基礎的工作，公司提出通過推行“6S設備管理日”，以深化現場管理、改善工作環(huán)境、提高工作效率、確保安全生產、保證產品質量。

此次活動為規(guī)范設備管理預防和消除“6源”現場設備規(guī)范、日常維護起到了積極推動意義。今后，每月一號將被定義為公司的“6S設備管理日”，對設備進行整體檢查。